Diplomados, Diplomas, Programas de especialización
Inicio
01,02,08,09 de Abril
15 y 16 Abril
Frecuencia
Sábados y Domingos
Horario
8:00 am. – 2:00 pm.
Duración
48 Horas Lectivas
36 Horas Cronológicas
Metodología
100% presenciales

Programa Preparación para el Examen Project Management Professional – PMP

Aquellos que desean prepararse para el examen de certificación como PMI – PMP y aprobar con éxito el examen.Esta certificación acredita que se conoce las áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos, se tiene experiencia en gestión de Proyectos, Por lo tanto, ILEN ha diseñado el Programa Preparación para el Examen Project Management Professional – PMP.

Objetivos del Programa Preparación para el Examen Project Management Professional – PMP

Repasar todos los conceptos de Administración de Proyectos, las diez áreas de conocimientos del PMBOK Guide del PMI. Conocer la metodología del examen de certificación, identificar las áreas a reforzar sus conocimientos y cómo prepararse para el examen. Realizar simulaciones de examen para estar preparado a la hora de rendir.

Pre-Requisitos

Conocer los conceptos de administración de proyectos y la Guía del PMBOK del PMI.

SESIÓN 1:

LA CERTIFICACIÓN PMP DEL PMI

  • Inducción al examen.
  • El proceso para poder dar el examen.
  • Tips para el examen.

SESIÓN 2

MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

  • Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos.
  • Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
  • Proyecto vs. Trabajo Operativo.
  • Los Interesados.
  • Tips para el examen.

SESIÓN 3

LOS PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

  • Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Grupo del Proceso de Inicio
  • Grupo del Proceso de Planificación
  • Grupo del Proceso de Ejecución
  • Grupo del Proceso de Monitoreo y Control
  • Grupo del Proceso de Cierre
  • Tips para el examen

SESIÓN 4

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN

  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
  • Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
  • Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
  • Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
  • Realizar el Control Integrado de Cambios
  • Cerrar el Proceso o Fase
  • Tips para el examen

SESIÓN 5

GESTIÓN DEL ALCANCE

  • Planificar la Gestión del alcance
  • Recopilar Requisitos
  • Definir el Alcance
  • Crear la EDT
  • Validar el Alcance
  • Controlar el Alcance
  • Tips para el examen

SESIÓN 6

GESTIÓN DEL TIEMPO

  • Planificar la Gestión del cronograma
  • Definir las Actividades
  • Secuenciar las Actividades
  • Estimar los Recursos de las Actividades
  • Estimar la Duración de las Actividades
  • Desarrollar el Cronograma
  • Controlar el Cronograma
  • Tips para el examen

SESIÓN 7

GESTIÓN DE COSTOS

  • Planificar la Gestión de los costos
  • Estimar los costos
  • Determinar el Presupuesto
  • Controlar los costos
  • Tips para el examen

SESIÓN 8

GESTIÓN DE LA CALIDAD

  • Planificar la Gestión de la Calidad
  • Realizar el Aseguramiento de la Calidad
  • Realizar el Control de Calidad
  • Tips para el examen

SESIÓN 9

GESTIÓN DE LOS RRHH

  • Planificar la gestión de los RRHH
  • Adquirir el Equipo del Proyecto
  • Desarrollar el Equipo del Proyecto
  • Dirigir el Equipo del Proyecto
  • Tips para el examen

SESIÓN 10

GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones
  • Gestionar las Comunicaciones
  • Controlar las Comunicaciones
  • Tips para el examen

SESIÓN 11

GESTIÓN DE RIESGOS

  • Planificar la Gestión de Riesgos
  • Identificar los Riesgos
  • Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
  • Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
  • Planificar la Respuesta a los Riesgos
  • Controlar los Riesgos
  • Tips para el examen

SESIÓN 12

GESTIÓN DE ADQUISICIONES

  • Planificar la Gestión de las Adquisiciones
  • Efectuar las Adquisiciones
  • Controlar las Adquisiciones
  • Cerrar las Adquisiciones
  • Tips para el examen

SESIÓN 13

GESTIÓN DE INTERESADOS

  • Identificar a los Interesados
  • Planificar la Gestión de los Interesados
  • Gestionar la Participación de los Interesados
  • Controlar la Participación de los Interesados
  • Tips para el examen

TALLERES PRÁCTICOS

SIMULACROS DE EXÁMENES PMP POR SESIÓN

Ernesto Calvo

PMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, ITIL, MCTS, CSM,CSPO, RUP, CBAP, COBIT, PRINCE2

Líder de Proyectos en la implementación y consultoría de soluciones empresariales en empresas del sector privado y gubernamental. Graduado de ESAN en Gerencia de Tecnologías de Información. Especialización en Arquitectura Empresarial en la Universidad La Salle, España. Consultor en gestión de proyectos y mejoramiento de procesos. Ha implementado soluciones de tecnología en empresas locales y en el extranjero. Instructor oficial de Oracle University. Expositor en diversos congresos internacionales. Posee las certificaciones: PMI PMP – Project Management Professional, PMI RMP – Project Risk Management Professional, PMI SP – Project Scheduling Professional, PMI ACP – Agile Certified Practitioner, PMI CAPM, MCTS Project 2013, MCTS Project 2010, ITIL Foundation Oracle Primavera P6 EPPM, Certified ScrumMaster, Certified ProductOwner, RUP-IBM, COBIT, PRINCE2

Certificación

ilen
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del Programa, recibirán una Certificación:

  • El Programa Preparación para el Examen Project Management Professional – PMP culmina con un Simulacro de Examen PMP, Por consiguiente, permitirá que el certificado del alumno indique “por haber aprobado” (nota aprobatoria 14 y asistencia al 90%). Expedido por el Instituto Latinoamericano de Empresas y Negocios.
  • En caso de desaprobar el Programa Preparación para el Examen Project Management Professional – PMP se entregará un certificado “por haber participado” (asistencia al 90%) expedido por el Instituto Latinoamericano de Empresas y Negocios.

*El curso cumple con la cantidad de horas de capacitación requeridas por el PMI® para la Certificación PMP®.

Necesito PDUS para la preparación del Examen PMP

  • ¡No permita que lo sorprendan! Para aplicar a la Certificación PMP Usted no requiere de PDUs. Los PDUs se obtienen y acreditan una vez se encuentre Usted certificado como PMP. En Instituto ILEN servimos e informamos con transparencia a nuestros participantes. PMI solicita que los postulantes sustenten 35 horas de educación formal en Gestión de Proyectos. Nuestro Taller de Preparación para el Examen PMP cuenta con 48 horas lectivas de educación formal en Gestión de Proyectos. Para mayor información, visite la fuente oficial del PMI

CONTACTO

Oficina Central Instituto - ILEN:
Jirón Domingo Casanova N° 175 - Lince (Altura Cuadra 25 de la Av. Arequipa)

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Aceptamos las siguientes tarjetas de débito y/o crédito, las cuales sólo se efectuarán en nuestra oficina central.

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