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Certifica: FIEECS UNI / ILEN
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Fecha de Inicio: -
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Frecuencia: Sábados y Domingos
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Horario: Sáb. 03:00 pm - 06:00 pm , Dom. 10:00 am - 01:00 pm
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Horas Académicas: 180 horas académicas
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Metodología: Vía ZOOM - en VIVO
El mercado de transporte, los sistemas de información y procesos, el control de cambios, los planes de adecuación y velocidad de reacción serán expuestos y analizados conjuntamente en este curso, lo cual permitirá al gestor y otros interesados en esta actividad tener mayor claridad, enfoque y adaptación para su organización y sobre todo administrar eficazmente los cambios en sus clientes, generando Continuidad y Valor, Sostenibilidad y Rentabilidad para sus empresas. Todos estos alcances que se desarrollarán, estarán enmarcados en una metodología online, de forma práctica y amena, con casos reales, actuales y vigentes en el sector, brindando los fundamentos teóricos, que permitirán al participante obtener una herramienta de gestión actual, moderna, metodológica, práctica, oportuna y de análisis aplicada a todos los cambios por los que estamos atravesando.
¿QUE BENEFICIOS ALCANZARAS?
- Mejor conocimiento de la dinámica operativa y administrativa de tu empresa o área de transporte de carga.
- Mejorar el proceso de toma de decisiones basadas en el análisis y evaluación de indicadores de gestión, lo cual te permitirá reducir costos de no calidad e incrementar tus eficiencias.
- Incrementar tu nivel competitivo en el mercado, y así generar mayores oportunidades de ascenso, y/o participación de mercado.
- Determinar tarifas competitivas y de forma correcta, identificando los costos directos e indirectos que aseguren una rentabilidad real.
- Alinear de forma sistémica los procesos principales, y de soporte de forma correcta; Operaciones, mantenimiento, logística, finanzas.
- Gestionar un plan de mantenimiento preventivo de flota de forma efectiva, minimizando los costos, logrando una disponibilidad real de las unidades, y optimizando al máximo tus recursos.
Dirigido a:
Empresarios, Gerentes, Sub Gerentes, Jefes de transporte, Supervisores de flota, Jefes de logística o distribución. Jefes y asistentes de administración, compra y almacenes. Asistentes de transporte.
Ejecutivos de otras áreas que deseen tener visión de la cadena de suministros y de las funciones logísticas de la empresa, que se preparan para asumir mayores responsabilidades en su empresa.
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MODULO I30 horas académicasOnline en vivo
INSIGHT DE LAS EMPRESA DE TRANSPORTE Y GESTIÓN DEL NEGOCIO
Empresas de transporte, definición e identificación del CORE BUSSINES.
- Pensamiento estratégico, Contexto, análisis de escenarios.
- Planificación estratégica de una empresa de transportes.
- Diseño organizacional, identificación de procesos, determinación de indicadores de gestión.
- Nivel de servicio al cliente, Feedback.
- Gestión y Manejo de personal.
- Diseño de producto – servicio – Análisis de capacidad y demanda.
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MODULO II30 horas académicasOnline en vivo
GESTION DE OPERACIONES
- Análisis de Disponibilidad.
- Estructura operativa del área de operaciones.
- Gerencia o Jefatura de Operaciones.
- Sistemas de control efectivo, desarrollo e implementación de herramientas de control.
- Principales Kpi´s.
- Gestión de flota.
- Modelos operativos de funcionamiento.
- Principales costos operativos, mecanismos de control.
- Elaboración de costos de transporte.
- Planificación de rutas y carga.
- Optimización de rutas.
- Rutas multi vehículos, ventana horaria, planes de contingencia.
- Logística inversa.
- Indicadores de medición de la productividad., ciclo PHVA.
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MODULO III30 horas académicasOnline en vivo
GESTIÓN EFECTIVA DE MATENIMIENTO DE FLOTA Y SU IMPORTANCIA EN EL NIVEL DE RENTABILIDAD
- Como organizar y gerenciar el área de mantenimiento.
- Mantenimiento de flota vehicular, objetivos del mantenimiento.
- Tipos de mantenimiento.
- Principales costos de mantenimiento
- Estrategias para un mantenimiento eficiente y eficaz.
- Plan de mantenimiento vehicular, objetivos del plan de mantenimiento vehicular.
- Optimización de costos en el mantenimiento, e incremento de las eficiencias operativas.
- Principales variables del mantenimiento vehicular que inciden en los costos.
- Análisis y Gestión de Neumáticos.
- Logística de Mantenimiento, Gestión efectiva de compras.
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MODULO IV30 horas académicasOnline en vivo
FORMULACIÓN EFICIENTE DE COSTOS Y ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
- Naturaleza y dinámica operativa.
- Condiciones del servicio.
- Tipo de carga.
- Los costos en el transporte, impacto de las variables y cómo optimizarlo.
- Importancia del rendimiento y reducción de los costos de combustible.
- Los neumáticos.
- Gestión de neumáticos.
- El mantenimiento estratégico operativo, su importancia.
- Determinación del flete, estructuración y matriz de costos.
- La productividad y el mercado.
- Casos de aplicación desarrollada en Excel.
- Indicadores de gestión
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MODULO V30 horas académicasOnline en vivo
ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
- Principales tipos de producto-servicios en un CD.
- Selección del transportista, tipos de carga.
- Selección del transportista.
- Carga fraccionada, paquetería.
- Carga completa.
- Medición de los niveles de servicio.
- Principales procesos de operaciones.
- Tipos de carga.
- Programación de despachos.
- Preparación de la carga.
- Despacho, recepción y conformidad.
- Proyección de despachos.
- Principales costos en CD.
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MODULO VI32 horas académicasOnline en vivo
CONTABILIDAD, TRIBUTACIÓN Y GESTION FINANCIERA PARA EMPRESAS DE TRANSPORTE
- Análisis Financiero.
- Identificación de Costos vs. Gastos.
- Manejo de Costos Laborales.
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MODULO VII32 horas académicasOnline en vivo
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO, CERTIFICACIONES, AUTORIZACIONES, PREVENCIÓN, SEGURIDAD, Y PLANES DE CONTINGENCIA
- PLAN DE CONTIGENCIA EN CARRETERAS.
- Activación de SEGIROS DE CARGA
- Planes de contingencia, cierre de operaciones.
- Gestión y normatividad del transporte de materiales peligrosos.
- Carga sobredimensionada y ancha.
- Base legal, Pesos máximos – Normatividad nacional.
- Configuración vehicular y fórmula rodante.
- Tablas de ancho máximo, altura máxima y longitud máxima.
- Interpretación de la norma y procedimiento.
- Cálculo del peso bruto vehicular máximo permitido.
- Identificación de mercadería peligrosa, nomenclatura, carga, estiba.
- Acondicionamiento, manipulación de carga peligrosa.
- Obligaciones del transportista.
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MODULO VIII32 horas académicasOnline en vivo
PROCESS MINING CRITICAL, Y OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
- Auditoria de procesos.
- Análisis y evaluación de Indicadores.
- Evaluación de resultados.
- Identificación de restricciones o cuellos de botella.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- Desarrollo del Plan de mejora, ciclo PHAVA.
- Implementación.
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MG. Javier Martin, León Rey- Sanchez
Ejecutivo Senior formado en Ingeniería Industrial y MBA. Exitosa experiencia de más 23 años en las áreas de Cadena de Suministro (Abastecimiento, Centros de Distribución, Transportes) y de Procesos en tres de las más importantes empresas del país. Capaz de asumir retos, proactivo, orientado a la gestión por resultados y a la generación de valor. Gran capacidad para liderar equipos. Excelente aptitud para el cambio y para anticipar y solucionar problemas. Muy familiarizado al planeamiento estratégico, negociación e implementación de nuevos sistemas de trabajo.
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MG. Diofanto Ricardo Chauca Carranza
Ejecutivo Senior formado en Ciencias Administrativas y MBA. Exitosa experiencia de 10 años en el área de Cadena de Suministro (Abastecimiento, Centros de Distribución, Transporte) y Procesos en las más importantes empresas del país. Licenciado en Ciencias Administrativas egresado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; Estudios concluidos de Maestría en Ciencias Administrativas con mención en Gestión Empresarial en la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, estudios de maestría en Docencia Universitaria en la Universidad Peruana los Andes.Amplia experiencia en DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES DE SERVICIOS, Experto en: Gestión de Servicios de Salud, Educación, Gestión de Servicios Logísticos de Transporte de Carga, Gestión de Operaciones Logísticas, DOCENCIA UNIVERSITARIA.
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MG. Vittorio Angel Aguirre Luza
Administrador de Empresas con experiencia en Logística y Procesos de Almacenamiento, Control de Inventarios, Recepción, Picking, Packing, Expedición, Distribución, etc. Auditor interno en el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 – 2000 por Bureau Veritas, conocimiento y uso del sistema SAP versión R3, Versión Bussines One en inventarios, producción, recepción, Picking, distribución de existencias. Conocimiento y contacto con Operadores de Transporte Local e Internacional de Hidrocarburos (CL, GLP Primario / Granel, Lubricantes y en general) indicadores de control de flota, negociación de fletes, optimización de recursos, manejo de grandes grupos de colaboradores.
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MG. Martín Orestes Pajuelo Valerio
Profesional en Ingeniería Industrial con experiencia en Gestión de cadena de suministros, administración, mantenimiento de flota de transporte, producción y almacén. Doctorado Ciencias Ingeniería Industrial UNI FIIS. Gerente de Logística en Wari Service S.A.C, Responsable de la cadena de suministro para el desenvolvimiento de la flota de distribución, almacén, distribución y Administración de los materiales, repuestos, suministros de la empresa. Se ha desempeñado como Gerente de Logística Corporativo en Corporación de Transportes Carley S.A.C, Responsable de abastecimiento, almacén, distribución y Administración de los materiales, repuestos, suministros de la empresa.
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del Diploma Internacional en Negocios y Administración de Empresas, recibirán 08 Certificaciones Módulares y un Diploma Global certificado por FIEECS UNI e International Business School – ILEN, detallamos las certificaciones:
Diploma Global (FIEECS UNI – International Business School – ILEN)
- Diploma de especialización en Gestión de Transportes Y flotas vehiculares, expedido por la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Ingeniería y por el International Business School – ILEN.
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- Certificaciones Módulares (expedido por International Business School – ILEN)
- Certificado especialista en Insight de las empresa de transporte y gestión del negocio
- Certificado especialista en Gestión de operaciones
- Certificado especialista en Gestión efectiva de mantenimiento de flota y su importancia en el nivel de rentabilidad
- Certificado especialista en Formulación eficiente de costos y elaboración de presupuestos
- Certificado especialista en Administración de centros de distribución
- Certificado especialista en Contabilidad, tributación y gestión financiera para empresas de transporte
- Certificado especialista en Seguridad y salud en el trabajo, certificaciones, autorizaciones, prevención, seguridad, y planes de contingencia
- Certificado especialista en Process mining critical, y optimización de procesos
PROCESO DE ADMISIÓN*
1. REQUISITOS PARA SER ADMITIDO
Modalidad con estudios Universitarios
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- Constancia de Egresado Universitario, Grado de Bachiller o Título Profesional o 8vo ciclo en delante de Carrera Universitaria.
- Copia de DNI, pasaporte o carné de extranjería.
- Fotografía con fondo blanco, tomada de frente (desde el pecho). Tamaño 240 x 388 px, máximo 50 KB en formato JPG.
Modalidad con estudios técnicos completos
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- Copia del Título Profesional o constancia de egresado.
- Copia de DNI, pasaporte o carné de extranjería.
Modalidad con experiencia Laboral
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- Constancia laboral con experiencia mínima de 2 años, relacionada a la especialidad.
- Copia del Certificado Oficial de notas de los cinco años de estudios secundarios.
- Copia de DNI, pasaporte o carné de extranjería.
2. FORMATOS DE ADMISIÓN
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- Ficha de Inscripción
- Solicitud de Admisión
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